Aktivitas Perencanaan Produksi: Pengertian dan Ruang Lingkupnya

Pengertian Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi merupakan proses menentukan cara terbaik untuk membuat produk atau layanan guna memenuhi permintaan pelanggan. Ini melibatkan peninjauan berbagai faktor, termasuk sumber daya yang tersedia, kapasitas produksi, dan persyaratan pelanggan.

Ruang Lingkup Perencanaan Produksi

Perencanaan produksi mencakup berbagai aktivitas, antara lain:

• Meramalkan permintaan pelanggan
• Menentukan kapasitas produksi
• Mengelola inventaris
• Menjadwalkan produksi
• Mengontrol kualitas

Meramalkan Permintaan Pelanggan

Peramalan permintaan melibatkan memprediksi jumlah produk atau layanan yang akan dibutuhkan pelanggan di masa mendatang. Metode yang umum digunakan antara lain survei pasar, analisis tren, dan teknik statistik.

Menentukan Kapasitas Produksi

Kapasitas produksi adalah jumlah produk atau layanan yang dapat dihasilkan dalam periode tertentu. Hal ini dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti jumlah mesin, keterampilan tenaga kerja, dan jam kerja yang tersedia.

Mengelola Inventaris

Inventaris mengacu pada jumlah produk atau bahan yang disimpan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Manajemen inventaris yang efektif memastikan ketersediaan produk tanpa menyebabkan kelebihan stok atau kekurangan.

Menjadwalkan Produksi

Penjadwalan produksi melibatkan penentuan urutan dan waktu di mana produk atau layanan akan diproduksi. Tujuannya adalah untuk meminimalkan waktu proses, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memenuhi tenggat waktu pelanggan.

Mengontrol Kualitas

Pengendalian kualitas bertujuan untuk memastikan bahwa produk atau layanan memenuhi standar yang telah ditentukan. Ini melibatkan menetapkan spesifikasi kualitas, melakukan inspeksi, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.